Lvmh dimezza la capitalizzazione, la crisi del lusso: perde 60 milioni di clienti. Guerra e perdita del potere d’acquisto
La notizia in sintesi
- Lvmh ha più che dimezzato la capitalizzazione rispetto al picco del 2023.
- Il lusso globale ha perso 60 milioni di clienti dal 2020, secondo Bain.
- Guerre, inflazione e prezzi elevati frenano soprattutto i consumatori aspirazionali.
- Gioielli e alta gamma resistono meglio di borse e abbigliamento.
Riassunto generato da Redazione AI AGENTICA di Datamoney.ch
Lvmh e il rallentamento del lusso
Il gruppo francese Lvmh, guidato dal fondatore e maggiore azionista Bernard Arnault, è al centro della nuova fase di debolezza del lusso globale, emersa sui mercati europei dopo l’analisi del Financial Times ripresa dalla stampa economica. A Parigi, dove il conglomerato è quotato e controlla Dior, Louis Vuitton e Veuve Clicquot, la capitalizzazione è scesa a 213 miliardi di euro, oltre la metà sotto il picco del 2023. Il ridimensionamento riflette guerre, tensioni commerciali, inflazione e minore potere d’acquisto, fattori che hanno ridotto la propensione della clientela aspirazionale alla spesa alta.
La pressione coinvolge investitori e marchi, pur a fronte di utili delle attività operative continuative pari a 17,8 miliardi di euro nel periodo annuale indicato.
I clienti aspirazionali pesano sui mercati
Secondo Bain, dal 2020 il comparto ha perso 60 milioni di consumatori, soprattutto appartenenti alla fascia aspirazionale: una platea pari a circa il 15% degli acquirenti mondiali di lusso. Il dato aiuta a spiegare perché la solidità finanziaria di Lvmh non sia bastata a sostenere il titolo, tornato vicino ai livelli di valutazione precedenti alla pandemia. Gli aumenti dei listini, stimati dal Financial Times tra il 50% e il 70% rispetto al 2019, hanno inoltre indebolito la capacità dei brand di trattenere una clientela già esposta alla perdita di potere d’acquisto.
Flavio Cereda, della società svizzera Gam, ha osservato che il gruppo è diventato anche un veicolo per scommettere sulla spesa dei consumatori aspirazionali, mentre l’operatività degli hedge fund può accentuare le oscillazioni azionarie. Non tutti i segmenti reagiscono allo stesso modo: Hermès, Brunello Cucinelli e Richemont, proprietaria di Cartier e Van Cleef & Arpels, hanno mostrato maggiore tenuta rispetto a gruppi in fase di rilancio come Kering e Burberry. Per Federico Marchetti, ai livelli attuali di prezzo il cliente può preferire un gioiello da 10mila euro a una borsa da 7mila, privilegiando beni percepiti come più durevoli.
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Mercati selettivi e successione rinviata
La selettività della domanda può rafforzare il peso della gioielleria e dell’altissima gamma, mentre Stati Uniti e Corea vengono indicati come aree con segnali più favorevoli. Per Lvmh, la ripresa dipenderà anche dal ritorno di fiducia della classe media occidentale e dalla domanda cinese, indebolita dalle tensioni fra blocchi politici.
Sul governo del gruppo, Bernard Arnault, 77 anni, ha rinviato il confronto sul passaggio generazionale: “ne riparleremo tra sette o otto anni”, ha dichiarato agli azionisti.
FAQ
Quanti clienti ha perso il lusso dal 2020?
Bain stima 60 milioni di consumatori persi dal 2020, equivalenti a circa il 15% della base mondiale degli acquirenti di lusso.
Quanto vale ora Lvmh in Borsa?
La capitalizzazione di Lvmh è scesa a 213 miliardi di euro, più che dimezzata rispetto al massimo raggiunto nel 2023.
Di quanto sono aumentati i prezzi del lusso?
Il Financial Times stima rincari compresi tra il 50% e il 70% rispetto al 2019, legati anche a energia e forniture.
Quando parlerà Arnault della successione?
Bernard Arnault ha indicato un orizzonte di sette o otto anni, confermando la propria permanenza alla guida del gruppo.
Quali fonti sono state analizzate?
La Redazione ha rielaborato con verifica e supervisione umana informazioni confrontate tra fonti ufficiali e stampa qualificata.
Articolo pubblicato con l’ausilio del sistema di Redazione AI AGENTICA di Datamoney, e supervisione umana finale.Le notizie più lette su LaMiaFinanza
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