Collaborazione tra HR e CEO: la Chiave del Successo Aziendale secondo SDA Bocconi

SDA Bocconi ha ripreso e approfondito il tema durante un evento organizzato nelle aule di Milano dal Topic People & Organization, con ospiti di rilievo che hanno discusso dell’importanza di questa sinergia.

Una forte collaborazione tra HR e CEO può realmente migliorare le performance aziendali?

Il Ruolo Strategico dell’HR

La funzione HR è cruciale per il successo e la crescita di un’azienda. Dal supporto ai leader nel prendere decisioni strategiche alla traduzione della cultura aziendale in azioni concrete e in processi solidi. Dalla costruzione di modelli organizzativi adatti alle trasformazioni aziendali fino al supporto alle famiglie dei collaboratori presenti nei territori dei conflitti geopolitici. L’HR si conferma come un pilastro imprescindibile per il buon funzionamento dell’organizzazione.

Sara Liviero, Head of People EMEIA South presso Apple, ha sottolineato: “Essere vocali rispetto alla cultura e ai valori aziendali è essenziale per guidare il cambiamento e influenzare positivamente le performance aziendali“. Aggiunge Christina Anagnostopoulou, ex Chief Human Resources & Communications Pharma presso Zambon: “La vera sfida HR è parlare la lingua dell’azienda, capire il contesto e adattare le pratiche alla situazione specifica”.

Roberta Silva, ex CEO di Flos, ha posto l’accento sulla capacità di costruire team di talenti: “La sensibilità nel gestire il cambiamento e la capacità di costruire un team allineato con la visione aziendale sono pilastri fondamentali per il successo dell’HR“.

In sintesi, il ruolo strategico dell’HR si manifesta in un modello di leadership empatica e orientata alla performance aziendale, che traduca i valori organizzativi nelle attività quotidiane.

HR e Governance: Una Sinergia Vincente

Gli esperti intervenuti all’evento hanno concordato sull’importanza di una partnership solida tra HR e CEO per una gestione efficace del cambiamento e un migliore allineamento tra obiettivi aziendali e risorse umane.

I CEO, infatti, sono chiamati a raggiungere obiettivi chiari e per raggiungerli hanno bisogno di un Head of People che sia portavoce delle persone e al tempo stesso abbia una presenza forte nel business.

Muhannad Al Salhi, CEO di Engel & Volkers Italia, ha affermato: “L’HR deve essere vicino alle persone e fornire al CEO una visione chiara delle dinamiche interne all’azienda. Una collaborazione sinergica tra HR e governance favorisce un ambiente di lavoro coeso e performante”.

Inoltre, l’HR sarà chiamata a guidare le trasformazioni future, come l’adozione dell’intelligenza artificiale e la gestione delle decisioni etiche nelle aziende, assicurando che le scelte siano sempre allineate con i valori aziendali.

La collaborazione tra HR e CEO, così, si rivela cruciale per affrontare le sfide future e per potenziare la strategia aziendale, facilitando un ambiente di lavoro sano, coeso e performante. Questa sinergia non solo migliora la profittabilità e l’engagement, ma rappresenta la chiave del successo aziendale.