PMI e numeri aziendali: perché il futuro passa da una consulenza più strutturata

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L’Osservatorio Sibill evidenzia il divario tra il bisogno di controllo delle PMI e il ruolo ancora prevalentemente operativo dei commercialisti, aprendo nuove prospettive per fare più consulenza.

  • 83% delle PMI dichiara di non avere il pieno controllo sui propri numeri senza il commercialista, di queste una su quattro (24%) dichiara di non essere autonoma senza il supporto del professionista.
  • Un’azienda su tre (33%) avrebbe bisogno di maggiore chiarezza sui numeri aziendali e il 24,5% una consulenza più strutturata su decisioni economico-finanziarie;
  • Per quasi la metà degli intervistati (49%) il supporto del commercialista resta prevalentemente operativo, solo il 16,3% delle aziende descrive ad oggi il rapporto come realmente consulenziale.

Secondo quanto emerso dall’Osservatorio Sibill 2026, realizzato da Sibill – fintech italiana specializzata in soluzioni SaaS per PMI e commercialisti – in collaborazione con AstraRicerche su un campione di quasi 600 imprenditrici e imprenditori attivi nelle PMI italiane (fino a 10 milioni di fatturato), il commercialista si conferma una figura fondamentale per le aziende italiane, ma il rapporto è ancora fortemente sbilanciato sugli adempimenti operativi.

Quando si chiede agli intervistati del loro rapporto con il commercialista emerge con chiarezza la centralità di questa figura professionale. Cinque aziende su sei (83%) dichiarano, infatti, di non avere pieno controllo dei numeri aziendali senza l’intervento del loro commercialista; di queste il 24,5% dichiara addirittura di non sentirsi autonoma senza il suo supporto.

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I dati restituiscono bene anche le principali esigenze delle aziende nei confronti del proprio commercialista. Il 33,3% delle imprese dichiara di aver bisogno di maggiore chiarezza sui numeri; il 31% di costi più prevedibili; il 24,5% di un supporto più strutturato nelle decisioni economico-finanziarie.

A queste si aggiunge un’esigenza diffusa di semplificazione: quasi uno su quattro vorrebbe comunicazioni più semplici e veloci (23.1%), magari usando di più strumenti digitali (21.1%). Si tratta di richieste che vanno oltre la mera gestione degli obblighi fiscali e richiamano un ruolo più orientato all’analisi dei dati e alla pianificazione finanziaria.

Queste aspettative di chiarezza sui numeri, semplificazione e supporto nelle decisioni finanziarie si confrontano però con la realtà del rapporto quotidiano.

Per quasi la metà degli intervistati, infatti, il supporto del commercialista è principalmente operativo (49.1%)solo il 16,3% delle imprese descrive il rapporto con il commercialista come realmente consulenziale.

Andando nello specifico, quando alle imprese viene chiesto in quali attività il contributo del commercialista risulti effettivamente più utile, per più di tre su quattro (77.3%) l’utilità sta nella ordinaria amministrazione (dichiarazione fiscali o adempimenti obbligatori: 58.2%, calcolo e pagamento tasse 42.9%), molto meno nella gestione di imprevisti o problemi (37%) e scende ancora la percezione su attività a maggiore valore strategico, come il controllo dell’andamento economico dell’attività (29,9%) o il supporto alle decisioni economiche rilevanti, come investimenti e assunzioni (27,5%).

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È proprio in questo divario tra esigenze e realtà che si inserisce Sibill, fintech italiana che sviluppa soluzioni SaaS per PMI e commercialisti.

«Siamo partiti ascoltando i nostri clienti – le imprese italiane – cercando di capire quali fossero le maggiori difficoltà nella gestione amministrativa e finanziaria. Da lì è stato naturale confrontarci con il loro interlocutore principale su questi temi: il commercialista. È così che abbiamo individuato una grande opportunità, capace di generare valore per entrambi: semplificare i processi, migliorare la qualità delle informazioni e la collaborazione, e trasformare un rapporto ancora troppo operativo in una collaborazione strategica.» ha dichiarato Mattia Montepara, CEO e co-founder di Sibill.

Nata come piattaforma per la tesoreria aziendale, Sibill si è evoluta in una soluzione che utilizza l’intelligenza artificiale per automatizzare i flussi di lavoro legati alla gestione finanziaria, amministrativa e, oggi, anche a quella contabile.

L’Osservatorio Sibill 2026 restituisce così l’immagine di un rapporto tra piccole e medie imprese e commercialisti con ampie opportunità di crescita per gli studi che sapranno affiancare all’operatività un ruolo più consulenziale, in un contesto economico, normativo e tecnologico in rapido cambiamento.

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Caterina Chiarelli

Content Editor Bachelor’s Degree, Master’s Degree,Postgraduate Master

Caterina Chiarelli, professionista della comunicazione e dell'editoria con una formazione accademica che include una Laurea Magistrale in Comunicazione, Informazione ed Editoria e un Master in digitalizzazione, AI e big data. Il suo percorso coniuga rigore metodologico e creatività, maturati attraverso esperienze in ambito editoriale, giornalistico e digitale. Ha collaborato con realtà editoriali e di comunicazione occupandosi di redazione, pianificazione editoriale, social media management e ufficio stampa, lavorando su contenuti sia web sia cartacei. Negli ultimi anni ha approfondito il rapporto tra comunicazione e innovazione tecnologica, sviluppando un approccio orientato all'utilizzo consapevole dell'intelligenza artificiale e degli strumenti digitali a supporto della qualità dei contenuti. Si distingue per una curiosità profonda verso le persone, le idee e i linguaggi attraverso cui la realtà prende forma, con la convinzione che il dialogo, quando è guidato da ascolto, spirito critico ed empatia, sia capace di generare valore e connessione reale.

Areas of Expertise: editoria e comunicazione digitale, scrittura e revisione editoriale, giornalismo economico-finanziario, progettazione editoriale, pianificazione e coordinamento dei contenuti, social media e marketing digitale, intelligenza artificiale applicata alla comunicazione, strategie digitali, analisi dei contenuti e storytelling, comunicazione istituzionale e ufficio stampa
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