Pnrr pilastro strategico di ripartenza, ma la sfida si vince “dentro” le imprese e le istituzioni

LMF Redazione LaMiaFinanza.it - 31/12/2021 09:57:58 (updated 25/03/2025 22:30:52)

Il Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr) è il pilastro della ripartenza post Covid. E non servirà solamente a far ripartire l’economia ma anche a disegnare un nuovo modello di sviluppo dove la sostenibilità sarà chiave di volta.

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Sul piatto, per l’Italia, ci sono oltre 200 miliardi di euro che, se ben utilizzati, andrebbero ad abilitare una trasformazione radicale e profonda alla quale è chiamato a collaborare tutto il Paese. Una rivoluzione che può rappresentare un salto di qualità decisivo anche per le imprese perché le “costringe” a rivedere le logiche concorrenziali, le strategie che governano i processi di progettazione sotto un unico cappello, che è appunto quello della sostenibilità.

In questo quadro di radicale trasformazione si impone alle organizzazioni di rispondere in modo adeguato e veloce ai nuovi assetti, di mercato e di modello di sviluppo. La risposta migliore può avvenire se l’intera azienda sarà in grado di muoversi in modo armonico e flessibile per seguire le strategie stabilite e se i partner saranno in grado di offrire soluzioni atte a migliorare efficacia ed efficienza delle organizzazioni stesse.

In questo contesto quale è il ruolo di IMC Group a sostegno delle imprese e degli enti locali?

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In IMC, società di consulenza manageriale con oltre 20 anni di esperienza, aiutiamo le aziende a raggiungere gli obiettivi di trasformazione richiesti dal Pnrr, coniugando strategie, piani operativi e soluzioni tecnologiche che accelerano il cambiamento all’interno dell’azienda e dunque le modalità di competizione sul mercato – spiega Ida Carolla, Partner e Responsabile Puglia di IMC Group Srl.

Cerchiamo di andare oltre il semplice supporto alle attività di analisi e di scelta del partner tecnologico, implementando la soluzione e dunque accompagnando i clienti in tutte le fasi realizzative fino alla certificazione dei risultati.

Nel caso specifico dei fondi europei IMC Group assiste il cliente per l’accesso ai principali programmi e fondi del nuovo quadro finanziario pluriennale dell’UE 2021-2027 (Politica di coesione, Politica agricola comune (PAC), Nuove e Rafforzate Priorità) e per la presentazione e gestione di proposte progettuali con specifico riferimento al Framework Horizon Europe, al Programma Digital Europe, ai Programmi di Cooperazione Territoriale Europei (CTE) ad ai Programmi Operativi regionali FESR-FSE-FC, Creative Europe.

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Abbiamo un’esperienza pluriennale e offriamo soluzioni efficaci, capaci di facilitare la ripresa e la resilienza dei nostri clienti – enti locali e imprese – agendo come driver di cambiamento e innovazione dei loro processi, prodotti e servizi.

Che tipo di assistenza offrite?

Grazie alle competenze multidisciplinari, manageriali, scientifiche e tecnologiche presenti nel nostro gruppo, possiamo offrire un’assistenza tecnica completa in tutte le fasi del processo di innovazione, dal problem setting, al technology audit e scouting, al proposal e project management – conclude Carolla – Inoltre, IMC registra un elevato tasso di successo delle proposte di finanziamento candidate a finanziamento e, al tempo stesso, un elevato tasso di spesa certificata rispetto al totale della spesa rendicontata.