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Imprese in crisi e leggi italiane ferme al Medioevo

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Negli Stati Uniti esiste il chapter 11 per ottenere l’esdebitazione

Nei Paesi del Common Law il modello gIuridico aiuta le aziende a superare i momenti di crisi. Nei paesi del civil law le norme in materia restano di stampo medioevale. Come può la nostra economia competere? 

Il chapter 11, negli Stati Uniti, consente a chi intenda proseguire l’attività di impresa, di ottenere l’esdebitazione, generalmente non superiore a tre mesi. Nel mondo anglosassone, in cui la normativa, anche grazie al sistema del Common Law, si è sviluppata in modo più dinamico, le norme sulla crisi di impresa sono tese al superamento della stessa, nel modo più rapido e meno socialmente impattante: durante il “periodo della ristrutturazione”, l’azienda può continuare la sua attività, con il controllo del giudice. Nel frattempo, l’impresa debitrice deve elaborare un piano per la riduzione dell’indebitamento, con l’ausilio dei vari comitati nominati dal giudice che ne coordina i lavori, finalizzati, prima di tutto, alla salvaguardia della continuità. Il giudice stesso, se ritiene il “piano di ristrutturazione” equo e vantaggioso, potrà farlo eseguire, anche se questo fosse rifiutato dai creditori. Solo nei casi di comprovata frode, disonestà o grave incompetenza, verrà nominato “un curatore” per gestire la società durante l’intera procedura ed eventualmente, nei casi più gravi, non sarà autorizzata la prosecuzione dell’attività.

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L’Italia

Nei paesi del civil law, in generale, e in Italia in particolare, le norme sulle imprese in crisi, al di là del pur giusto intervento del legislatore del 2019, per mitigare l’effetto gogna associato al fallimento, cambiando il nome della procedura in liquidazione giudiziale, restano di stampo medioevale. L’origine è storica: nel XIII secolo, chi esercitava attività mercantile, in varie città italiane, doveva, spesso, giurare fedeltà ai capi dell’arte, assoggettandosi alle norme corporative. La violazione di tali norme era sanzionata, da un magistrato comunale, specificamente addetto a verificarne l’osservanza. In un’economia locale e semplice, a cui non si poteva partecipare per diritto, ma si era ammessi, attraverso l’accettazione e talora per mezzo di riti iniziatici e giuramenti, il fallimento non poteva che essere considerato un atto di tradimento verso la corporazione medesima, i cui statuti, peraltro, prevedevano, in genere, anche il mutuo soccorso per gli adepti, nel raro caso in cui si fosse manifestata una causa giudicata imprevedibile. Anche nella Venezia del XVI secolo, il fallito si presumeva un soggetto che aveva perpetrato una frode.

È proprio dalle norme delle corporative medioevali che nasce la normativa fallimentare, quantomeno dei paesi di diritto di derivazione romanistica. Il sistema normativo si diffuse in Europa, grazie al contributo determinante dei mercanti italiani, tanto che, tali norme furono accolte nella Ordonnance de Commerce del 1673, in Francia, poi nel Code Napoléon nel 1804, da cui nella legge francese sui fallimenti del 1838, da cui, in Italia, nel Codice Albertino del 1842 e, di lì, nel nostro codice civile e nella legge fallimentare.

La massima “si fallitus, ergo fraudator” è transitata per ottocento anni nelle coscienze dei legislatori e di chi esercita il potere giudiziario e persino in alcuni torquemada curatori, di talché, ancora oggi, il termine fallimento in Italia tende a vestirsi di una connotazione eticamente negativa e non è raro leggere sentenze in cui il reato sembri il fallimento stesso, come se vivesse una profonda convinzione che chi è fallito, specialmente se le cifre sono rilevanti, necessariamente abbia, nella migliore delle ipotesi, consumato una notevole parte del suo patrimonio in operazioni di pura sorte; come se il rischio di impresa, una volta falliti, sia considerato azzardo e quello sia il punto di partenza per cercare altri reati. E se, poi, alla fine, l’imprenditore sarà assolto, i procedimenti penali, lo avranno comunque costretto a non a fare impresa, quantomeno in Italia, per moltissimi anni. E così, restare fermi al medioevo non consente alla nostra economia di competere con quella degli altri Paesi.

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Paolo Brambilla, Consigliere dell'Ordine dei Giornalisti della Lombardia, è direttore responsabile de "La Mia Finanza" e di "Trendiest Media Agenzia di stampa". Laureato a pieni voti in Economia e Commercio alla Bocconi (qualche decennio fa) con un breve Master a Harvard e un corso di copywriting a Berkeley, è membro attivo di numerosi club, fra i quali il "Rotary Club Milano Porta Vercellina" e il "Cambridge University Yacht Club". Rappresenta l'Italia a Bruxelles nell'associazione "Better Finance" a tutela di investitori e risparmiatori.
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Gli articoli pubblicati su questa testata rispettano la normativa europea (AI Act) e i principi deontologici dell’Ordine dei Giornalisti. L’utilizzo costante dell’intelligenza artificiale permette la corretta verifica delle fonti e la creazione di una traccia che tenga conto dei temi più significativi. Nessun articolo può essere pubblicato autonomamente dall’intelligenza artificiale: ogni autore interviene personalmente non solo nella fase della scrittura dell’articolo, ma anche nella verifica della veridicità di notizie e dati riportati.

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